@article { author = {Banisi, Parinaz}, title = {The role of organizational culture on the commitment and commitment of human resources through mediation of talent management (Case study: Education in Tehran)}, journal = {Journal of Research in Educational Systems}, volume = {12}, number = {ویژه‌نامه}, pages = {1105-1121}, year = {2018}, publisher = {Iranian Educational Research Association}, issn = {2383-1324}, eissn = {2783-2341}, doi = {}, abstract = {Abstract The present study was conducted to investigate the role of organizational culture on the commitment and commitment of human resources through talent management mediation. The research method was descriptive information collecting method of correlation type and in terms of applied purpose. The statistical population of the study was all 84830 people in Tehran's education staff. The sample size was 384 according to the Morgan table and the number was selected by simple random sampling from the statistical population. The instruments for data collection were four standard questionnaires in the five-value Likert scale with job titles questionnaire (Kanongo, 1982), and the alpha coefficient was 0.82, the job commitment questionnaire (Bella, 1993) contained 40 questions and the alpha coefficient was 0.88, The organizational culture questionnaire (Denison, 2000) has 38 questions, and the alpha coefficient of 0.89 and talent management questionnaire (Phillips and Rapper, 2009) have 23 questions and the alpha coefficient is 0.80. To analyze the data, structural equations based on partial least squares approach were used with Smart-PLS software. The results showed that: 1. Organizational culture has a significant effect on job commitment of human resources and talent management has a mediator role in this effect. 2. Organizational culture has a significant effect on occupational attachment of human resources and talent management has a mediating role in this effect.}, keywords = {Organizational Culture,job commitment,occupational attachment,Talent Management}, title_fa = {نقش فرهنگ سازمانی بر تعهد و دلبستگی شغلی منابع انسانی با میانجیگری مدیریت استعداد (مورد مطالعه: آموزش و پرورش شهر تهران)}, abstract_fa = {پژوهش حاضر به منظور بررسی نقش فرهنگ سازمانی بر تعهد و دلبستگی شغلی منابع انسانی با میانجیگری مدیریت استعداد انجام شده است. روش تحقیق از نظر شیوه گردآوری اطلاعات توصیفی از نوع همبستگی و از نظر هدف کاربردی بوده است. جامعه آماری پژوهش را کلیه کارکنان آموزش و پرورش شهر تهران به تعداد 84830 نفر تشکیل داده‌اند. حجم نمونه مطابق با جدول مورگان برابر با 384 نفر برآورد شد و این تعداد به شیوه نمونه‌گیری تصادفی ساده از بین جامعه آماری انتخاب شده است. ابزار گردآوری داده‌ها، چهار پرسشنامه استاندارد در مقیاس پنج ارزشی لیکرت با عناوین پرسشنامه دلبستگی شغلی (کانونگو، 1982) دارای 10 سوال و ضریب آلفای 82/0، پرسشنامه تعهد شغلی (بلا، 1993) دارای 40 سوال و ضریب آلفای 88/0، پرسشنامه فرهنگ سازمانی (دنیسون، 2000) دارای 38 سوال و ضریب آلفای 89/0 و پرسشنامه مدیریت استعداد (فیلیپس و راپر، 2009) دارای 23 سوال و ضریب آلفای 80/0 بوده  است. برای تجزیه و تحلیل داده‌ها از معادلات ساختاری مبتنی بر رویکرد حداقل مربعات جزئی به کمک نرم‌افزار Smart-PLS استفاده شده است. نتایج به دست آمده نشان داد که 1- فرهنگ سازمانی بر تعهد شغلی منابع انسانی تاثیر معناداری دارد و مدیریت استعداد نقش میانجی در این تاثیر دارد. 2- فرهنگ سازمانی بر دلبستگی شغلی منابع انسانی تاثیر معناداری دارد و مدیریت استعداد نقش میانجی در این تاثیر دارد.}, keywords_fa = {فرهنگ سازمانی,تعهد شغلی,دلبستگی شغلی,مدیریت استعداد}, url = {https://www.jiera.ir/article_65044.html}, eprint = {https://www.jiera.ir/article_65044_0e7cfa7a3d03d7264020bce8f72b3693.pdf} }